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英亚国际APP:锚定目标 合力攻坚 ——英亚国际APP召开上半年经济运行分析视频会议

时间:2022年08月17日来源:作者:点击数:



8月15日,英亚国际APP召开上半年经济运行分析视频会议。公司领导班子成员、机关部室和基层单位主管级干部在主会场参会,其余管理人员通过视频方式线上参会。

会上,各单位就如何在年底确保指标完成作了发言。会议通报了上半年财税运行和生产经营指标完成情况。据悉,英亚国际APP上半年完成企业订单同比增长25.13%,完成经济总量同比增长12.42%。

党委副书记、总经理史智伟对各单位生产经营情况分区域做了对比分析,并对下半年工作做了具体安排:一是细化目标,靠实责任;二是主动出击,担当作为;三是保障生产,坚定信心;四是强化管理,赋能增效;五是狠抓安全,确保稳定;六是统筹清欠,盘活现金;七是疫情防控,常态监管。并对《司志》编纂、整合发展、省级质检中心筹建等工作做了部署。

会上,党委书记、董事长张永志传达了甘肃建投上半年经济运行分析会议精神,并围绕当前的经济形势,结合全年指标任务,就如何防范化解风险以及如何抓落实强调了七个方面的内容。

——提高认识,思想破冰,求突围。

目前公司在管理和发展上还存在一些问题,针对这些问题,我们要打破传统的固定思维模式,以思想的解放,推动发展思路的转变。

一要加强学习,夯实理论基。徊郊岫ɡ硐胄拍,提高政治站位,坚持高起点、高标准、高效能。

二要坚持改革创新,结合甘肃建投的布局,立足建科院实际,先行先试;凡是有利于加快企业发展、破解企业难题的,要大胆尝试、大胆去改,用创新的思维、改革的方法,解决问题、推动发展。

三要以问题为导向,强化问题意识,列出问题清单,逐项解决落实;强化责任意识,列出责任清单,明确工作任务、时间节点和责任人,以考核促提升。

四要讲求质效,运用科学的工作方法,做到有目标有计划、加强过程管控、规范绩效考核、提高运行质量。

——政治为先,强化思想建设,促引领。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

一要坚定理想信念,从本次党委全委(扩大)会议上确定的党建工作“六个方面”安排和“四个方面”要求进行详细谋划,发挥好党建引领作用。

二要发挥党对国有企业的领导作用,深刻认识党的全面领导是经济工作永恒的主题和前提;要做实做深党建工作融合融入融通工作,保证现代化企业改革的方向。

三要强化党委把关、定向的职能及各党支部执行、落实的职能,强化领导班子建设;发挥全司155名党员的先锋模范作用。

四要加强纪委监督执纪问责力度,落实党委主体责任、纪委的监督责任和领导班子“一岗双责”。

——认清形势,坚定发展信心,促转型。

一要分析研判公司近几年工作,与同行纵横对比;顺应甘肃建投发展方向,促进科技引领转型、现行管理体制转型,进一步转变思想、深化改革,全力推进建科院各项工作发展。

二要转换思维,放大格局,对自己进行精准定位。要坚信建筑业的发展潜力,坚守做强做大主业的初心,以更加高昂的斗志、更加务实的精神、更加积极的行动,奋力抓好各项工作。

——夯实基。平芾硖嵘,促效能。

一要结合公司发展,持续做好管理制度的废改立,做到制度全覆盖、科学化、规范化、具体化、实用化。公司管理层要领会文件精神,做到按流程办事、按制度管人。

二要提高认识,加强作风建设;通过“管理提升年”活动的深度推进,做到全员、全过程、全覆盖、全链条精细化提升。

三要坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化;规范梳理流程,做好科技研发、技术质量和生产经营等方面的精细化管理。

——防控风险,狠抓体系建设,促运行。

一要防控管理风险,通过提升管理层人员的素质和能力,提升管理的效率和效果,增强防控管理风险的能力。

二要防控资金风险,规范化使用资金,狠抓清欠回款工作,做到“定人定责定时”,量入为出,化解资金风险。

三要防控项目风险,通过加强资质、印章、合同、分包、大宗采购、技术资料等的管理,做强做优做大项目,增强项目抗风险能力。

四要防控用工风险,建立健全企业规章制度,规范用工管理程序,提高用工规范性,防范用工风险。

五要防控法律风险,提高法律意识,增强依法治企、合规办事的能力,杜绝法律风险,维护企业权益。

——细化目标,靠实主体责任,保指标。

一是经理层要高效发挥职能,要有契约精神、责任担当。

二是领导班子成员要正确履职,捋清主管与分管的区别,主管层面侧重于协调、统管,分管层面侧重于服务、监督、引导。同时强化任期中阶段性考核。  

三是公司全体职工要各司其职,立足岗位比贡献,勇于担当求实效,大干两个季度,确保全年指标如期实现。

——补齐短板,转变发展方式,促优化。

一是要提升科技引领、科研成果转化能力和科研项目资金渠道多元化水平,处理好科研课题的“虚”与“实”。

二是检测中心的管理职能下移,做到精细化、专业化、规范化运营;外阜机构要逐步建立独立法人治理结构,以建科院资质平台为基。骋还芾、精简程序、规范运营,提高区域市场占有率。

三是大力推进产业产品链条发展,顺应国家政策导向和省上“一核三带”目标定位,寻求适合建科院的发展之路。

四是利用整合发展重要机遇,对科技板块、人才队伍、内部科技基金、科技平台、科技体系等实行集中管理,把英亚国际APP建设成甘肃建投的科技引领和科技支撑平台。

会议号召,英亚国际APP全体干部职工要统一思想,狠抓落实,坚定发展信心,坚定目标不动。σ愿巴瓿扇曛副耆挝,以优异成绩向党的二十大献礼!

 

文字:赵   欣 

刘莎莎

审核:国   元

编辑:刘莎莎


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